這是需要反思的，老老實(shí)實(shí)把東西做好這是最重要的。

那么面對網(wǎng)站中N多的廣告位，如何分析合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其最大價值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說說。作者信息：99click商助科技，微信公眾號：cn99clickdocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

A廣告位在實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目（如注冊成功、訂單成功等），所帶來的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“訂單成功頁”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位，當(dāng)然這并非是唯一依據(jù)，站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，如圖所示：從上圖我們可以看出，還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，比如上圖我們看到的“注冊成功、會員套餐、第三方登錄等等。對于電商運(yùn)營人員來說，最頭疼的莫過于廣告位的設(shè)置，尤其是每逢節(jié)日促銷活動，如何合理運(yùn)用廣告位，這是每個運(yùn)營人員不得不思索的問題。

比如下圖中藍(lán)色標(biāo)識的A、B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。2、可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進(jìn)行互換。

為什么會有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：1、綜合對比四個廣告位置的點(diǎn)擊量，AD-1的最多，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置，是網(wǎng)站頁面比較顯眼醒目的位置。

而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。手機(jī)行業(yè)的競爭也來到了華為和藍(lán)綠大廠的主場，核心硬件和線下渠道的競爭，小米的地利也沒有了。

那時候小米投資團(tuán)隊(duì)對自己的生態(tài)鏈企業(yè)吹風(fēng)，未來中國智能手機(jī)市場的份額，小米能拿走一半。雷軍到底當(dāng)時想要拿誰的錢過冬，這個爆料的投資人說了兩個名字，一個是之前提到的米爾納，另一位是中國人民的老朋友孫正義。

也許有人說你是不是太樂觀了，華為不是大眾點(diǎn)評，OPPO也不是Uber。1997年雷軍在金山遭遇第一次重大打擊，盤古組件失敗，跑去CFIDO論壇上灌水了半年，這個論壇上的常客還有丁磊和馬化騰，那時候雷軍已經(jīng)是中關(guān)村的一面旗幟，他們還什么都不是呢?1992年出道的企業(yè)家，其生存哲學(xué)和馬化騰馬云們有所不同，和互聯(lián)網(wǎng)燒錢時代誕生的創(chuàng)業(yè)者更不一樣。